Geschäftsprozessmodellierung ist eine Schnittstelle zwischen den Welten der Business– und der Softwaresysteme. Hierbei unterscheiden sich auf Seiten der Business Architects sowie der Requirements Engineers, trotz ähnlicher Intentionen, die jeweils verwendete Methoden als auch die Vorgehensweisen. Ein gemeinsames Verständnis kann zur Entwicklung von Methoden, Modellen und Werkzeugen für beide Domänen beitragen. Das Ziel des Workshops ist es, entsprechende Überschneidungen aus praktischer und wissenschaftlicher Perspektive zu untersuchen.<br>Schwerpunkt des 1. REBPM Workshops auf der RE’14 war die Entwicklung eines initialen Verständnisses der vielfältigen Beziehungen zwischen Requirements Engineering (RE) und Business Process Management (BPM) in Bezug auf die Perspektiven Rolle, Prozess und Artefakt.<br>Im Rahmen des diesjährigen Workshops soll dieser Ansatz weiterentwickelt werden, hierzu sind gleichermaßen Einreichungen aus dem akademischen Umfeld – theoretisch und/oder empirisch – als auch Praxisbeispiele willkommen.<br>Der Workshop richtet sich an Wissenschaftler und Praktiker aus der RE– ebenso wie der BPM–Community.<br>Workshop–Themen:<br>Mögliche – aber nicht ausschließliche – Diskussionsthemen sind:<br>– Best Practices im Zusammenwirken von RE und BPM<br>– Erfahrungsberichte sowohl aus akademischen als aus dem industriellen Umfeld zu Gemeinsamkeiten und Unterschieden von RE– und BPM–Rollen, ‑Prozessen und ‑Artefakten.<br>– Austausch von Ideen zu einer integrierten Entwicklung von Geschäftsprozessen und Softwaresystemen<br>– Die Rolle von RE und BPM entlang des Lebenszyklusses von Prozessen und Systemen.<br>– Identifizierung offener Forschungspunkte.<br>
Abbrevation
REBPM
City
Karlsruhe
Country
Germany
Deadline Paper
Start Date
End Date
Abstract